檢索結果:共12筆資料 檢索策略: "周碩彥".ccommittee (精準) and year="96"
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本研究透過對於共同基金績效影響因素之確認與系統化,界定出影響共同基金績效之因素有三大類,分別為外部經濟因素、投信公司管理因素與經理人自我管理因素,而所相對應之管理機制分別為投信公司風險管理與績效管理…
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隨著PND(可攜式車用導航裝置)需求持續強勁成長,連帶吸引新進業者的陸續搶進,使得市場競爭提高,而在高度競爭下,各廠商或業者如何從競爭激烈的環境中脫穎而出,唯有加強對顧客的服務品質,針對不同的顧客需…
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本文是以連接器產業經營策略為主題的研究,主要探討連接器產業如何利用及技術提升、.產品創新、優勢價格及規模經濟的優勢,讓產業於成熟期不會走入衰退期,仍能永續經營。本研究利用Michael Porte…
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本研究主要在探討台灣 LED 照明市場的競爭策略,先以 Porter 的鑽石模式分析國家競爭力,分析台灣 LED 產業是否具有國家競爭優勢條件,再以 Porter 的五力分析來分析台灣 LED 照明…
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Future challenges posed to semiconductor manufacturing service companies’ demand for a system frame…
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液晶監視器面板由於消費性市場持續成長,在TFT-LCD面板出貨比重中占有一定的地位,但隨著每年面板供需不穩定及價格長期普遍性滑落,以及既有國內外市場也已漸趨飽合,面板廠的整體獲利率將受到大幅影響。液…
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新產品開發是許多公司增加其利潤和競爭力的重要性過程。此研究比較台灣與印尼在新產品開發過程中的評定標準。a stage-gate process引導這研究開發一種結構化的新產品開發性能評價基礎。在這項…
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在現今競爭激烈、趨於飽和的手機市場,要增加客戶的行銷手法,就在了解消費者所重視的服務特性及目前使用者所知覺到的服務滿意度,進而改善服務品質,避免因為重視度與滿意度上認知的不一致,而產生了服務品質的缺…
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現今整體產業已走向全球化的趨勢,企業不能再單打獨鬥地面對這競爭激烈的產業競爭環境,而是要與交易夥伴透過合作來取得競爭優勢,因此現在已經走向整體供應鏈上下游協同的趨勢,但要如何透過一些供應鏈相關的管理…
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企業之成長策略除採用內部成長策略外,但為因應外在環境的競爭,宜採用加速之成長策略以茲因應。近年來企業都掌握併購之外部成長機會,因此,在近來國內外企業併購活動相當活絡,而企業採用併購策略並進行組織調整…